4月京正展丨教您如何破解母婴店销售难题?

2019-04-25

4月份京正展进入倒计时,很多代理商和门店老板参展不仅仅是找产品,更重要的是找到适合自己的经营方法和理念。一直以来都有一个问题在困扰着广大的代理商和母婴店老板们,那就是如何提高销量的问题。

  我们知道现在的很多商贸公司和母婴店。销售人员有2种,一是业务人员,二是导购。谁帮助他们解决销售中存在的问题,那么他们就帮谁卖产品。

   任何一家母婴店或者说连锁机构,80%以上存在着管理薄弱的问题,特别是针对有导购的母婴店。销售力上不去,管理又没有合适的方法。

   2019年,紫婴坊合力商学院计划在全国举行“引爆团队销售力”百场特训会,由紫婴坊营销副总袁咏辉老师(江西胖子奶粉孕婴连锁店总经理)和商学院讲师曾庆凯老师主讲。



    旨在协助经销商和门店老板解决销售团队的效率低下问题,打破固有管理思维模式,激发导购和业务人员的思维创造力和执行力,实现商贸公司和母婴店的销量增长。



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破局求变,一切为销量做准备


  只有打破一线执行人员的固有思维模式,激发他们对本职工作新的利益诉求。通过循序渐进的引导,用制度来帮助导购和业务人员,为他们提供更加便捷、有效的销售模式,以此来提高工作销量。


 

活动现场参与人员热情高涨,讲师通过一个个生动案例和小活动,快速让学员融入其中,深刻理解思维创新对销量的作用和目的。




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如何启发员工的执行力?


在管理学上有一个“快乐工作”定律,当一个人处于心理状态最佳的时候,那么他的工作效率也是最高的。

培训结束一个月后,商学院对其中6学员进行回访,发现通过培训后月销售额比平时增加0.5-3倍。任何事物的发展都存在一定的方法和规律,抓住了核心本质,那么你的行业竞争力也会大大加强。


三、如何解决消费者的购买痛点?

四、团队管理真的是1+1>2?

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如果你还在为管理团队的销售业绩上不去发愁。那么4月京正展,紫婴坊合力商学院首席讲师袁咏辉老师将与您现场分享母婴店经营的成功经验和心得。

破解母婴店销售难题,邀你来现场切磋!




展位号:E2C17

展会时间:2019年4月27-29日

展览地点:中国国际展览中心

            (北京)



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